А ваша компанія перейшла до “Моделі системних цінностей”? Якщо – ні, даремно, адже цю модель впроваджують зараз передові компанії в усьому світі. Екологічні катаклізми, забруднення суші та океану, нерівність у оплаті праці призвели до того, що бізнес почав переосмислювати та змінювати традиційні підходи. Глобальний договір ООН залучає компанії до нової “Моделі системних цінностей”, яка полягає в тому, що бізнес враховує соціальні проблеми, працює у соціумі та підтримує його, дбає про екосистему та бореться із бідністю.
Компанії, які є учасниками мережі Глобального договору повинні дотримуватися 10 принципів у сфері захисту прав людини, трудових відносин, екології та антикорупції. З 2015 року, із прийняттям Цілей сталого розвитку (ЦСР), бізнес включає їх у стратегії свого розвитку, а у 2020 році Україна вперше звітуватиме щодо досягнення ЦСР.
Але чи можемо ми відзначити вже зараз, що дає перехід до нової бізнес-стратегії, яка включає Глобальні цілі, та як це може вплинути на бізнес та державу? Відповідь – так. І українські компанії показують у цьому гарний приклад.
Вплив бізнесу на державні показники є вкрай важливим. Це і викиди СО2, і перехід на джерела відновної енергетики, і покращення освіти, здоров’я, і подолання бідності. Україна назначила амбітну ціль – до 2030 року збільшити частку енергії з відновлюваних джерел до 17,1%. Без втручання бізнесу і фінансування ним дороговартісних об’єктів, досягти поставленої мети неможливо. Компанії будують новітні фільтри, здатні вловлювати пил та гази, використовують джерела відновлюваної енергії, забезпечуючи принципи циркулярної економіки.
Навіщо споживати більше електроенергії, якщо це не впливає на модель бізнесу і не приносить доходу, а лише витрати? Навіщо продукувати відходи та сплачувати за їхню утилізацію на звалищах, забруднюючи природне середовище, якщо є можливість їхнього повторного використання та покращення ефективності роботи компанії?
Українські компанії намагаються вчити дітей свідомому споживанню. Наприклад, компанія ДТЕК розробила програму і платформу з енергоефективності, в якій беруть участь більше 1000 шкіл. Діти змагаються за кращі результати енергоефективності в своїх школах, а вдома привчають батьків, дідусів та бабусь економити енергію. Цього року проект ДТЕК буде реалізовуватися і в Білорусі.
Після реформи багато сіл залишилися без пунктів медичної допомоги, а іноді і без аптек. Зусиллями бізнесу організовуються фельдшерські пункти у громадах, налагоджується система поставки медикаментів, оздоблюються машини швидкої допомоги, щоб у людей була можливість скористатись цим, коли допомога потрібна тут і зараз. У період активних бойових дій на Донбасі, бізнес сприяв налагодженню телемедицини, коли хворий міг з гарячих точок зв’язатися з фаховим спеціалістом та зберегти здоров’я або і життя.
Освіта. Ціль 4 говорить про якісну освіту. Вчитися варто протягом всього життя і сучасний бізнес надає цю можливість. Незважаючи на роки студента, компанії дають можливість опановувати нові навички та професії, змінювати напрями діяльності. Академії вже працюють в компаніях EY, ДТЕК, ПЛАСКЕ, AEQUO тощо.
ЧИТАЙТЕ ТАКОЖ: 5 документальних фільмів про Цілі сталого розвитку
Також освіта є найголовнішим соціальним напрямком агромпромхолдингу “Астарта-Київ”. Спільний проект із Глобальним договором ООН в Україні “Підйом!” – це майстерня лідерства та проектного менеджменту для молоді, створений з метою активізувати сільську молодь до ініціативної участі в житті власних громад шляхом виховання лідерських навичок, проектного мислення та досвіду впливу на навколишній світ через реалізацію власних проектів.
Голова правління Мережі Глобального договору ООН в Україні Тетяна Сахарук
Мережа Глобального договору ООН в Україні є офіційним представником глобальної мережі UN Global Compact – ініціативи ООН, яка поєднує ООН та компанії по всьому світу, виступає транслятором Цілей Сталого Розвитку, є діалоговою платформою бізнесу, інвесторів, громадянського суспільства, трудових організації, органів місцевого самоврядування та уряду.
Фото: Глобальний догорів ООН, Соціальне партнерство ДТЕК , unsplash.com/jenn evelyn-ann